判断基準

右か左か、進むべきか止めるべきかなど、人は判断する時にどうすれば良いか悩むことが多いです。行くも地獄、戻るも地獄というケースもちょいちょいあったりもします。

会社を経営していると毎日決めなければならないことが山のようにあります。社長という仕事は「決めるのが仕事」だからでしょう。

20年余りそんなことを続けてきて慣れたのもあるだろうけれども、今では殆どの判断に時間を要すことはないし、「あの時こうしておけば良かった」などの後悔もほぼありません。それは判断基準が出来上がって来たからだと考えています。

悩まないための判断基準を作り上げるために必要な要素は大きく二つあります。

①本質をみる：「そもそも」と考えるようにする。然すれば枝葉末節に流されずに物事の本質を捉えることが出来るようになります。

②価値観を這わせる：自分にとって大切にしている価値観を這わせてみて、それに背く行為でないかの確認をしてみる。

判断基準を作り上げることによって、目先の損得勘定などに振り回されることなく、自分自身が納得する判断を出来る様になるのです。

知心会　岡本　真太郎